关于UpThink
在UpThink Coaching我们与各领域、各阶段的管理者和教练合作。我们为即将成为教练的你提供专业的教练资格认证培训,也为企业提供高度定制化的领导力提升培训项目。我们坚信每个人都富有潜力。我们的愿景是帮助管理者以真诚的方式领导团队,为自己和他人创造积极的影响力,来呈现个人的最佳状态。
我们为各领域人士提供教练服务,也为教练和企业提供培训项目。UpThink Coaching总部设在中国,我们为在中国以及全球不同地区的人士和企业提供实地和线上的服务。
主要服务
UpThink领导⼒培训项⽬
UpThink Leadership 是⼀个为期 7 个⽉的领导⼒培训项⽬,旨在培养于实际⼯作和团队管理中使⽤到的领导技能,并从领导⼒的三⼤核⼼层⾯提升管理能⼒ – 领导⾃⾝、领导他⼈、领导⽂化。该项⽬不同于教科书式的学习⽅法。我们的⽬标是帮助您在⼯作中取得实际绩效。
成果通过以下⽅式实现:
定制化课程。
没有⼀套标准课程适⽤于所有⼈群。⾸先,我们会安排与您访谈,以了解您的当前现状、期待度⽬标以及中间的差距。在了解您的经历后,我们将提供最能满⾜您需求的培训课程。我们提供⼀系列受欢迎的培训管理模型,且定期为客⼾拓展新内容。
体验式培训。
为大家创造将培训成果转化为⼯作绩效的机会。
个性化設計
个⼈发展规划是依据参与者的个⼈情况来共同制定的。在每⽉的教练会谈培训辅导中,我们将复查个⼈发展规划和当前⾯临的领导⼒挑战。
实践项⽬
每位参与者需选择⼀个案例项⽬(例如当前所在机构组织中⾯临的挑战)将
所学技能运⽤到实际⼯作中,从⽽看到实际产⽣的积极变化。
有别于单纯给与参与者⼀系列的理论课程,此项⽬的培训⽬标是实现真正的⾏为转变 – 跟
进参与者对新思维和技能的应⽤。此项⽬的培训⼤纲完全按照您企业的管理需求和商业⽬
标来订制。
短期教练课程
课程介绍:
教练技术是许多领导者的日常的工作职责。然而,我们的很多学员表示他们并不知道如何正确地、有效地进行教练面谈,他们会使用一套混合了教练技术、辅导、咨询的方法去告诉别人该做什么的方法。
我们为期一天的短期课程会为有意向学习基础教练思维和技术的管理者而设计,让他们有效地帮助自己所带领的团队成员成长和提升。
课程日期:
线上(中文):2023年7月15和16日,两天各半天,9:00am – 1:00pm
线下(英文):2023年9月,具体日期待公布
课程包含七个ICF(国际教练联合会) CCE认证单元。成功完成课程学习后,学员将被授予国际上认可的CCE证书。
学习成果:
- 学习如何转变为教练思维,而非单纯机械地使用一套技巧。
- 提高积极聆听的技能,成为更好的沟通者;
- 有效地帮助他人寻找解决方案
- 练习不同类型的反思性问题,引发视觉转变
- 获得开展结构清晰的教练面谈的能力
培训形式:
体验式学习,包括讲师协助、小组练习、双人练习、模拟面谈和讨论反馈。情景案例均基于真实的职场情景,让学员更容易在日常工作当中运用培训里所学到的内容和经验。
课程费用:
开放项目:910元人民币(或130美元
教练证书课程
成为教练:我们为希望成为专业教练的人士提供教练证书课程,训练他们使用ICF教练模型把教练技术运用到工作当中。我们提供公开的培训课程,也为企业设计个性化的定制教练技术培训项目。
已经成为教练:我们通过教练督导、指导和我们的教练社区来帮助大家磨炼和掌握教练技术。
86小时教练技术培训包含:
- 21堂线上培训课或6天线下培训课;
- 观摩学习5次双人练习;
- 12小时教练督导;
- 3次小组督导面谈;
- 课后作业;
- 此课程符合申请成为ICF(国际教练联合会)的ACC(助理级教练)的所有要求。
项目培训对象:
- 希望学习如何帮助团队成员提升的管理者
- 希望将教练技术融入自己综合能力的培训师和咨询师
- 负责企业人才发展的人事总监和人事专员
- 渴望将教练作为职业方向的人士
- 对人才发展感兴趣的专业人士
针对教练的专业服务:指导与督导服务
教练指导服务
服务介绍
导师教练帮助教练进一步提升他们的教练技能。 ICF 证书申请人经常会寻求导师教练的指导。如果您是一名教练,那么无论您有任何认证计划,这都是一种行之有效的打磨你的“利剑”的方法。
内容和流程
就像教练一样,导师教练是一种伙伴关系。我们追求的首要目标是发展。你的导师不会告诉您您做错了什么。我们将关注您在面谈中的优势,陪伴探索您的“超能力”可以如何打造您独特而真实的教练风格。我们还会注意到什么限制了您的教练过程,以及可能需要进行哪些调整来让您能够以更高的专业水平为客户提供支持。
授课语言
我们的全球导师教练团队能提供多种语言的指导服务。提交的教练面谈录音使用中文或英文均可。
教练督导服务
服务介绍
教练督导正在稳步成为现代教练行业的常态。督导的过程创造了一个空间,让教练在他们的实践中保持完整和丰富。
导师创建了一个“容器”,让教练和导师在其中协作学习。与“监督”一词可能给人的印象相反,它并不是要评判教练或告诉他们如何做“正确的事”。督导的过程是非批判性的,它引导教练反思他们与客户交流时面谈中和面谈外的表现。
教练在督导过程中提出的问题示例:
- 我如何知道我能为客户带来什么价值?
- 为什么我觉得与某位客户一起工作很困难或很累?
- 我如何与我的客户及其赞助组织建立道德关系?
- 作为教练,我的优势是什么?我的独特之处是什么?
- 我的客户的思维速度对我来说太慢了。我经常比他先知道答案,然后我开始失去注意力。
- 我能如何以合乎道德的方式持续地吸引新客户?
- 我只与客户进行过一次会谈,但我不知道如何让他们与我长期合作。
- 在一次面谈结束后,我常常会想到一些面谈中未想到,但会是很好的问题。客户发现我们的面谈很有帮助,但不是变革性的。
- 以及各种其他类型的问题
教练从业者每天都会问自己数十个问题。与训练有素的导师一起思考这些问题总是富有成效。
如果您是一名教练,请联系我们,了解我们是如何为您提供支持和帮助的。
Student testimonial of the one-day coaching program
“是个很好的机会与不同经历和背景的人讨论、交流,同时有系统性的学习教练式沟通的技巧。”
杨菡
“堂上练习的机会很好!印象最深刻是积极聆听的力量,相信谈话者有答案。会把学会的技能应用于在工作上对团队成员的沟通。”
Fancy Xie
“收获最大的是学会形成教练的心态,运用教练技术,提升人际互动的沟通力,学习帮助他人成长的实操落地方案。”
Alice Chen
“课程令我学会看待事物的另外一个角度。”
短期教练课程学员
关于创始人:
Luba Diasamidze, 博⼠
ICF(国际教练联合会)认证专业教练,
⾼管教练和团队教练 (ICF PCC)。
认证教练导师 (CMC),教练培训师。
Professional Profile
Luba 是ICF国际教练联合会认证专业教练 (ICF PCC),⾼管教练和团队教练。她拥有语⾔学博⼠学位,从教育行业管理者转⾄认证培训师。她通过教练培训服务来帮助新兴和成熟的领导者以最真诚地方式领导,赋能领导⻛格以改善团队关系。她热衷于帮助全球和本地团队达成组织⽬标,打造组织⽂化,提升组织效能。她的⻆⾊是帮助团队开展赋有深刻意义的有效沟通。
她的客⼾来⾃⼴泛的⾏业领域——教育、科技、制造、汽⻋、IT、零售、采购等。
此外,Luba 在积极⼼理学和性格优势⼲预⽅⾯也有专业知识。 Luba 接受过⼀系列评估培训课程,包括 DiSC性格测试、24种⼈格⼒量测试(VIA)、团队诊断评估 (TDA) 以及首个经过科学验证的情商评估测试EQ-i 2.0。
Luba 的教练培训公司 Upthink Coaching ,位于⼴州,其客⼾遍布中国及世界各地。在同⾼管和团队合作之外,Luba 还专注于为中层管理⼈员定制领导⼒培训发展项⽬,提供 ICF 认证教练培训和专业认证辅导包,辅助学员获得ICF认证教练资格证。